,完善修订各项规章制度。各岗位人员必须明确各自工作职责,严格遵守工作制度。
2.加强领导班子及中层人员队伍建设,做到勤于学习、善于反思、精业务、善管理;加大对班级一线人员的帮助指导力度,保障各项工作能够及时有效落实、有序开展。注重对新手教师岗前培训,缩短新教师入职适应期。
3.实行奖惩激励制度:一是实施绩效考核。按照市局下发的《非义务教育绩效考核实施意见》制定幼儿园绩效工资考核办法,真正做到比贡献、比实绩;二是严格执行考核评价落实制度。继续实行层级管理和层级月度考核,并适时公布考核结果。管理人员要坚持深入一线检查指导工作,要保证时间次数并做好详细记录。
4.坚持园务公开制度。执行重大事项报告制度和党政班子集体讨论研究决定制度。推进以“园务公开”为主要内容的民主管理(
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,幼儿园各项重要工作及决定及时在教职工会议和园务公开栏进行公开和公示;充分发挥工会职能,继续健全和完善教职工大会制度,增强教职员工的主人翁意识和责任感。
5.本学期继续推行领导班子成员临时顶班制和参与课题研究制,执行领导班子进班授课制,党员教师、骨干教师特色教育活动开放制。
(二)队伍建设
1.每月开展一次读书交流主题活动,组织教工开展学习和讨论,进行教书育人、为人师表的人格教育;爱岗敬业,无私奉献的情感教育;诲人不倦的职业文明教育,形成良好的园风和教风。
2.完善园本培训制度,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。全力打造骨干教师、重点培养进步教师、带动帮教新手教师。三年以上青年教师要能够胜任组织各类教育教学活动