总则:1.进行课题研究是
幼儿园教学科研的重要工作,加强课题管理是搞好课题研究的保障。为使我园课题管理进一步科学化、规范化和可操作化,促进幼儿园
教育教学研究工作的开展,提高教育教学研究水平,发挥课题研究在我园发展的促进与先导作用,结合我园实际情况,特制定本细则。
2.管理细则具体化、科学化,具体如下。
3.集团科研组长负责课题的管理,各教研室、教研组、课题组要密切配合,加强协作。
4.成立科研学术组负责对课题的评审,成员由园领导、集团科研组长、各园所的科研组长、课题组长组成。
5.各教科研室、课题组长具体负责课题的组织实施工作。
6.各课题有专人负责管理(一般为集团科研组长和各园所的科研组长)
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,并对课题研究进展情况进行经常性的检查与指导,按要求定期汇报。
7.幼儿园对课题研究加强领导和管理,在时间、人力、物力、经费等条件上给予积极支持和保障,保证研究工作的正常进行。
具体管理细则如下:
一、课题申报
1.课题的确立:
课题的确立必须围绕学前教育,以研究教育规律,解决教育中的问题为目的。所选课题应具科学性、合理性、创新性、价值性、和可能性、超前性,并结合当前教改动态,本校或本地实际,作出选题。课题申报前须广泛查阅资料,掌握第一手的科研情报信息,保证所申报课题的研究价值和前瞻性。
2.申报时间:
一年中申报课题一次。时间一般为每年的十月。若不在申报时间内意欲申报的,可先开始研究,并在下次申报时间内申报。每项申报课题的研究周期期限一般为1-2年。
3.申报形式:填写、递交开题报告的申请表,并撰写好研究方案。
4.申报园级课题,经园领导及园教育科研管理小组论证评审,确定为“立项”课题的