《课题研究与园本课程及日常教学紧密结合》可能是您在寻找幼儿园教育管理经验过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
一、阳光课程研究 课题研究:上学期末,《阳光教育园本课程地实践研究》在中国学前教育学会成功立项,这是一种动力,也是压力。该课题在刘占兰教授的再一次悉心指导下,本学期幼儿园课题组将进一步梳理课程内容框架,提炼课程内涵,在此基础上,具体实施内容查漏补缺,根据框架删增,并落实到课程项目研究中来,使课题研究与园本课程及日常教学紧密结合,挖掘每一颗“珍珠”的价值。同时,以幼儿发展评价保障课题研究的推进和科学性。做到每月一次,将课题研究真正成为真研究,而不是假问题。为确保课程研究专业化、科学化,我们需要有课题研究的态度与方式。本学期,研发中心带领课程研究小组以课题研究精神,以公众号、阶段经验交流等形式总结汇报成果。研发中心将带领老师学习课题研究的方式方法,鼓励吸纳研究项目小组申报区级课题、市级个人德育课题,撰写心得论文;学习公众号撰写,分享、学习优秀公众号。
二、对外宣传
文化宣传
继续加强幼儿园的宣传力度,利用好公众号、幼儿园网站,做好区信息工作。提高公众号的质量,做到“善捕捉、凸亮点、现原形、展价值”。公众号实现遍地开花的局面,让班级教师都成为公众号宣传的作者。以主动承担的方式和定量完成(各研究小组必须完成一篇)相结合,体现在教师考核之中。
因原新闻员陆老师修产假,所以我园新闻员进行了调整,由胡、孙两位年轻老师兼职,因为新手上路,研发中心需要承担指导的任务,协助新闻员尽快适应工作程序,确保新闻纪实、顺利的完成,并督促教科研等部门也需要完成各自的新闻宣传工作量。在适应的基础上,逐渐提高新闻质量,做好幼儿园的文化宣传。
继续承担“宁波学前教育网”北仑的新闻审核员,做到及时、有效,耐心为区里的新闻员们提供帮助和支持。
三、教学评价
质量评估
本学期,以“阳光教育园本课程”的目标为依据,做好“幼儿健康”方面的评估以及日常教学现场“幼儿主动发展”的观测评估。开学初做好评估计划,做到每月一次,每月有重点,具体明确测查内容、时间、安排以及相应的准备,让班级教师了解测评事项。成立专门的评估小组,测评人员做到专业、科学。评估与课程相结合,将测评相关的课程内容落实在日常教学中、细化在一日作息中,真正做到教学与评估密切结合。评估的目的在于了解我园幼儿发展情况,同时也是对教育教学的反映,所以每次评估后,研发中心会将所有数据录入、分析,形成总结报告。及时向班级教师和园领导进行反馈。
四、教科研指导
教科研指导
帮助分园教科研组长成长,提高个人的专业素养和教科研管理能力。教科研组长每学期至少完成一篇较高质量的论文撰写,积极参与比赛或发表。
指导分园教科研组长的日常工作有序开展,包括计划制定、活动策划、学习展示过程的监管、各项比赛等,定期开展工作交流、谈心活动,了解分园教科研开展情况。本学期,分园教科研组长需要组织或展示一次学习活动或专题汇报,展现分园教科研的力量和风采。
五、其他工作
1.投稿指导
指导研究小组成员和鼓励外聘教师撰写两手抓,确保研究小组成员一学年至少完成一篇论文,积极参与比赛、投稿。并与骨干点、师训相结合,以比赛、交流、互改等形式进行文章学习,为老师们提供征稿、投稿的平台和机会,品尝成功的喜悦。
2.功能室活动
功能室开展做到三有,即有“景”可看,每个功能室挖掘景点至少2个,将组织老师们进行参观;有材料会操作,即注意材料的有序分类、摆放,确保材料的丰富、完整;有课程重落实。以“邀约”的形式向组内的老师进行分享交流、现场观摩,形式多样,可以让老师们进行体验。
3.新样态学校的打造
在园领导的带领下,研发中心及骨干教师学习陈如平教授的《新样态学校》,努力挖掘、打造“有温度”、“有个性”、“有故事”、“有美感”的开发区新样态幼儿园。
4.区优秀园本课程评比
完成区优秀园本课程等项目评比,促进园本课程的科学完善,提高幼儿园的辐射力量。