让课程建构的过程成为卷入者成长的历程

栏目:幼儿园园长管理干部感悟体会
时间:2014-07-21 17:58:46

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主讲:南京市北京东路小学附属幼儿园园长 吴邵萍

各地都在实施新《纲要》,新《纲要》是纲领性的东西,没有切合某一地方的东西,需要各地结合实际

提出园本课程,因为中国太大,各地发展不平衡,希望各地进行自己的园本课程的实践,在近十年期间,幼教间有两派观点:一派认为可以搞园本课程,一派认为不可以搞园本课程。南京依托南师大资源,园本课程搞的比较丰富,上半年进行了梳理有60多个园本课程,有的比较完善,有的刚起步,有的正在进行中,不好说园本课程好还是不好,园本课程能做还是不能做。园本课程就像做课题,所以今天拿出这样一个题目,来跟大家交流。

我园硬件条件在南京不算好,我们不喜欢搞分园的形式,这也不好说到底好不好,放大效应有人说分散了不好。国外比较发达的国家,好的幼儿园他们的规模都比较小,孩子需要互动,人数越少,互动面越大。鉴于这种思想,在我园坚持两点:一不办分园,二不扩大规模。同时我们认为,软件比硬件更重要,人才的培养、引进都需要与本园的文化相符合,所以教师队伍的发展,我坚持自己培养人才,不引进人才。立足于本园的文化,发展自己的人才。一个队伍的发展不是短期内可以培养、发展起来的。做自己能做的事。要求我们的老师在这里一天就干好每一天,我们的教师在这里工作是很快乐的,愉快来自两个方面:一是团队和谐,外出与专家交流的机会比较多,二是专业成功感,邀请了许多专家如许卓娅、张静教授的,每周有2个专家,两次教研活动都是由专家直接参与对话的,专家看我们老师的课,然后交流、对话。他们也经常跟专家出去,专家讲理论,他们上示范课,扩大了教师的眼界,他们看问题更广了。现在我们的专家不仅仅局限于南师大,还请来了东南大学、教研室搞中教的等等

99年开始搞园本课程,92年南京比较重视教科研,发现一个园所课题太多,堆积在骨干教师身上,每个人有3、4个课题,过程是0,98开始进行反思,对与年轻教师来说,她只能是参与课题,不能做课题,在“十五”期间我们就报了一个省级课题——园本课程。一个课题要和园所文化结合起来,一开始和黄人颂搞结构游戏,70年代和卢乐珍搞,后来和汪爱丽老师,再后来早期阅读,数学活动小组教学法,这样一个轨迹,到了十五期间,我们觉得把学科课程进行整合,可以做园本课程,立足于让每位教师都参与:

核心:

每位教师

积极参与

参与到位

每个幼儿园都有这样的问题,教科研都集中在骨干教师身上,所以我觉得要解决两个问题

两个问题

问题一:解决差异性问题

如何真正的面向全体,使不同的人都有兴趣地主动参与到课程建构之中,而不是少数人的研究参与?

如何解决现有的研究目标与教师原有经验的连接,推进每个人在原有水平上的发展?

如何推进不同差异人的可持续发展?

问题二:形成个性化教育智慧

如何实在开放性园本课程建构和教师个人性实践智慧建构的统一?

使课题建构的过程成为每个研究个体的成长过程、成为主动建构、自主发展的结果,使其焕发、、、、
三个策略
策略一:构筑智慧
四个环节:

审视自我;

很多老师不愿意上展示课,特别是优青,因为评价的眼光会很高。导向,让教师觉得在岗位上有成功感,所以给教师很大的自我发展的空间。给教师审视,园里做的哪些让你有所发展,你希望

l 审视自我——自我分析

分析自己当前的水平位置

为设置清晰的发展起点



自定起点;

l 自定起点——我的研究我做主

案例:我们的节日,我做主

我们幼儿园被评为音乐特色幼儿园,所以每年都要准备一台戏,我们家长的文化素质很高,一台戏每个孩子都上,又要让每个孩子成为主角。有一老师提出,以六一排节目做一个课题,从4月到6月,这一内容也成为了我们的园本课程之一。一开始和小朋友一起讨论,请每个孩子发表自己的见解,小朋友的想法很多:表演蚕的一身、超级变变变、千手观音、、、一下子有二十几个节目的主题,请小朋友回去做方案,和爸爸妈妈商量,我这个节目用哪些音乐,编排怎么样的动作,穿什么服装,明天我们再来讨论。这一过程并不是为了落选,就是要让家长都参与进去,通过跟家长交代、与爷爷奶奶讲清楚、网上发布等,让每个家长都了解,这样一来,很多方案都删掉了,但这不是老师要表演什么节目。通过家长的参与,对方案的可行性论证,最终选定了四个主题,同时也把小朋友想的一些进行了融合:超级变变变、海底世界、千手观音、蚕的一身。本来蚕的一身是准备筛选掉的,但家长设计的非常好,而且进行了精心的排练,六一的时候这个节目就是孩子的独舞。一个班级排四个节目对老师的压力也是很大的,比如千手观音,小朋友主动要求自己去排,自己看碟片进行排练。几天后,该老师问我:我什么时候介入?孩子们排的很乱?我说:把孩子带到舞蹈房,让孩子自己去发现问题。跳了以后,小朋友自己说:不知道什么时候出手,老师你来帮我们数拍子。老师数帮孩子们练整齐了以后,老师问:那上舞台也是我帮你们数?孩子说:不行,那我们数。然后他们自己数。师问:上舞台你们一起数吗?——请第一个小朋友数——不数拍子,关注音乐。出手问题解决了,但还不是千手观音,小朋友发现出手的位置,带着目的再去看碟片,规定出手的位置,对着镜子再练,出手问题解决了以后,他们发现,还是不对,千手观音是一个头,而我们很多头,一直到最后,小朋友自己提出:最高的排最前面,后面的看着前面小朋友的后脑勺,真正实现了千手观音。

关于活动以后的评价:多主体评价,请小朋友来评价,小班、中班、大班、爸爸妈妈、老师、新老师、老教师、来宾评价表,同时还多角度评价:最佳创意奖、最佳、、、、设置了9个奖项,对教师和孩子都是一个积极性的调动,搞了个颁奖仪式,包括最佳观众奖。小班评价:通过出示照片,帮小朋友回忆节目,贴在教室四周,给每个孩子一颗星,贴在最喜欢的节目下面,然后发一朵小花,贴在第二喜欢的节目下,然后集中目测,我们班小朋友最喜欢的是哪个节目,第二喜欢哪个?中班在表格上选自己喜欢的三个节目;大班评价:画一副画,最喜欢的节目,南师大的实习生帮忙记录孩子的话语,大班的孩子评价关注音乐等,男骇、女孩评价角度不一样,孩子与老师的评价也不一样。从评价也给了我们很多的教育启示,孩子最喜欢的节目都是动画片中他们喜欢的角色。评价以后,大班孩子进行了统计、比较。



深究问题;

把小事做细,把细事做透。

案例:我不要玩

《熊和蜜蜂》,一个孩子不要玩,熊还吃鱼,我不要玩这个。作为年轻教师,在公开课上策略很少,她就没有去理睬这个孩子。课后讨论,教学上的策略可以替换为鱼游,跟蜜蜂飞是一样的道理,但我们不仅仅关注教学,主要还是针对这个孩子的问题,老师说,可能跟这个孩子的个性有关系,平时有客人来这个孩子都不发言的,今天他是不是怕被蜜蜂蛰,所以不要玩。当时这个孩子是中班。在专家建议下,该教师做了一个个案研究,首先去问家长,了解教养方式,该孩子经常一个人在家,所以特别胆小,晚上睡觉都要开着灯。在游戏《老狼老狼几点钟》中也发现,孩子不愿意玩,只有当他去捉别人的时候,他才愿意玩,后来老师拉着他的手,离被捉的人很远很远,一直到大班后期,他这样的症状才慢慢消退。所以说通过一、两个活动来改变孩子是非常肤浅的。通过一个漫长的过程,通过与家长的合作,推进孩子心理的发展。

理性采选

案例:众说“锄草”

在自定起点、深入研究之后,还是需要合作性研究,我加了个“理性”。有个《锄草》的音乐活动,首先是我园有个老师上了,但不成功,后来许卓娅的研究生上得非常成功,我们的老师就不敢再上。但我们想把它作为园本课程,后来我要求音乐组长,在组内进行研究,每个人来上,这是带有豫剧特点的一个歌曲,我们的教师上出了每个人的特点。一位老师赤脚带孩子做农民伯伯去锄草,教给孩子锄草的口诀,并示范,解决了欣赏的问题;第二位老师,先进行了比较,跟以前学的歌曲有什么不一样,第一遍孩子就觉察出来了,笑,再次欣赏,感觉很好玩,在一遍遍欣赏中感受了乐曲的特点;第三位老师采用律动的方式,请小朋友编动作,在理解记忆歌词的基础上进行学习;第四位老师模仿了研究生的版本,但她恰好没上好,经过大家的批判后,她觉得大家的意见都对,随后又进行了自我分析:“上课时只顾及了教学程序的规范性,忽略了夸张这首歌本身的特点,因为研究生本身就是河南人,所以把豫剧的特点表现的很明显,如果我把这点做到了,也就能上好。”于是我让她第二次再上,确实上的非常好。通过这样的活动,让老师去了解教材的特点,考虑怎样让孩子学习,现在我们每个大班老师都必须上这个内容,作为教师专业成长的一个内容,形成每个教师独特的理解。
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