,科学合理制订岗位聘任方案,规范聘任程序,坚持客观、公开、公正原则,增加工作透明度,按照时间节点和要求,三月底之前全面完成岗位设置管理工作。
2. 精细管理,凸显特色。以督导回访和浦南幼儿园城郊结对工程为契机,加强精细化管理,从粗放走向精致,力争做到规范化、品牌化、特色化,本学期以“户外
活动”项目组组建、实施为抓手,完善本园项目管理模式,不断提高幼儿园办园水准,形成区域内有一定影响的健康教育特色园,为2012年争创一级园作准备。
3. 民主管理、凝聚人心。进一步加强民主管理意识,加强与教职工的沟通、交流,开展多种形式的谈心、交流和娱乐活动,了解教职工的所思所想,解决教职工的实际困难,提高教职工的生活质量,倡导“幸福工作”的理念
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,在幸福工作中实现团队的共同发展。认真做好校务公开工作,增加工作的透明度,定期召开教职工民主管理大会,提高教职工参政、议政积极性,发挥每一个教职工的积极性、主动性,进一步提高办园水平。
4. 以评选“我心中的好老师”活动为载体,加强和谐班子、和谐团队、党员队伍的建设,开展征文、演讲、论坛等系列活动。加强后备干部的培养,充分发挥党、政、工、团作用,提升每一个层面人员的素质。
5. 加强家校互动网和学前教育网的管理,注重教师信息技术能力的培训,提高与家长、社区的互动能力,充分发挥社区、家长的优势,形成幼儿园主导、家长参与、社区支持的一体化活动模式,提高办园水平,促进幼儿园内涵发展。
(二)、师资队伍建设:
1. 进一步加强师德师风建设,开展“怎样做一名
孩子的知心朋友”为主题的师德师风征文、演讲、专题讨论活动,促进教师职业素养的提高。以“三八节”庆祝活动为载体