《园长培训答题:戴明环理论》可能是您在寻找幼儿园园长管理干部感悟体会过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
美国管理学家、统计学家戴明环首创全面质量管理的思想方法和工作步骤,提出:一切有过程的活动都是由四个环节组成,包括计划、实行、检查和总结四部分构成,这四个环节就构成了管理活动的周期。那我们幼儿园现在很多工作都是按照计划、实行、检查和总结这样的四个部分在落实和完成,比如我们幼儿园每学期一次的期中检查,我们就是这么做的:
1.计划
我们在期中检查安排之前教研室的所有成员都会根据本学期的要求制定详细的方案,我们这学期开展的是“同课异构”的方案,我们将全园50名左右的教师按照职称分成三批,一级教师分配科学领域,二级教师分配艺术领域,三级教师分配语言领域,而进行这些领域的分配的时候充分考虑了各级别职称的能力。除分配内容之外,还进行了检查人员的链接。
2.实行
方案提前两周告知老师,留给老师充分的准备时间,接着我们就按照计划分成三组进行听课、检查,然后在每一组当中确定好、中、差三个等级,等级需要与老师们的日常考核进行挂钩。
3.检查
保教主任需要全程监控本次期中检查的效果,了解老师们开课的整体情况,了解本次期中检查是否有效进行,并及时做好各种情况的调整。
4.总结
期中检查结束之后,几位检查者就在一起讨论本次期中检查中出现的问题,存在的共性问题是什么,哪些老师在本次检查中表现比较优异的,哪些有存在一些教学上的问题,然后针对这部分老师进行谈话,了解其最近工作上的一些想法,及时疏导情绪,并告知教学中需要注意的问题,帮助她逐步提高教学能力。教研室还可以组织后续的教学展示、说课评课等活动,让全园教师都参与进来,最后进行本次展示经验的梳理,为今后的教学教学研究奠定基础。