《小铃铛幼儿园2015年度年考计划》可能是您在寻找幼儿园园长管理干部感悟体会过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
指导思想:为了有效提高本园教师的保教业务能力,以师德建设为主线,有效促进不同年龄段孩子的发展,我园以区教育局2013年教育工作会议精神为指导,重教师队伍建设,确保课程方案的制定、实施及评价质量的提高。以保教质量评价手册帮助教师掌握孩子发展的显性和隐性指标,并以此作为年考过程测评标准。以月评价表呈现教师在日常工作中的应遵守的保教细则,师德规范等,重点注重日常工作的专项考核评价。本年度年考工作侧重过程评价,日常工作考评分占50%以上,使年考真正体现教师一年工作的得失与实绩。通过年考领导小组的讨论,我们制定了年考计划,计划体现了日常与半日活动考、行政考评与群众评议相结合的原则。考核方式:
一、全体在编人员参与,以抽签的方式确定年考时间顺序。(外聘人员日常考)
二、具三年以上(含三年)学前教育教龄的教师自选二个项目考,由考评组打分,全体空班老师观摩。
三、不满三年的新教师考:1、现场命题,学习主题活动教案设计。2、技能考(音乐、舞蹈、绘画)。3、每周不少于二次的听课记录(课后收获和反思)。
考核内容:
1、日常检查
2、专项评比
3、师德问卷
4、半日活动考
5、骨干测评表
6、年考小结
7、职工定量测评表
8、后勤及其余人员按照日常工作考