《美术卓越教师工作室第一年度总结》可能是您在寻找小学美术教学论文随笔过程中需要的内容，欢迎参考阅读！
在工作室第一年度里，我们一共开展了七次活动。次数虽然不是特别多，但是每一次都经过精心策划、用心经营。从整体上看，效果很好，达到预期目标。一、为工作室活动提出一个有学科特色的形式——美术教育沙龙！
许许多多美术教师其实都有一个恒久的画家梦。基于工作室项目培养卓越教师的宗旨，工作室应该主要围绕美术教育开展活动。为工作室活动提出“美术教育沙龙”的形式，是想结合画家谈论画事的“沙龙”模式，植入美术教育的大主题。“美术教育沙龙”是一个可以包罗万象的主题名称，我们可以一起听评课、研究各种美术表现形式和技法、分享参加各种培训、考察和采风的心得和体会，既满足美术教师谈画论画的心愿、又不与美术教育工作相左，可谓一举两得。
二、与海口市施琼英中小学美术青年骨干教师成长助推站结成联盟，借力助推站成果，激发竞争意识，促进共同成长。
我既是工作室主持人，同时也是海口市中小学美术青年骨干教师成长助推站的主持人。工作室启动的时候，海口市助推站项目已经实施了两年。工作室与助推站的性质差不多，所以工作室这一年的活动，都是与助推站一起进行，不仅扩大了活动范围，也收获了更多的友谊甚至是亲情。
在日常活动中，我着意多安排助推站学员的学习交流展示会，创造机会让助推站学员在美术教育沙龙联合活动中当主讲教师作小型专题培训，以张扬助推站学员的成长为工作室学员直观展现团队培训的成果。
的确，经过两年的训练，助推站大部分学员已经练就了能说会道的本领，也有活灵活现的演绎能力，他们精彩的表述不仅赢得工作室学员艳羡的目光，同时增强了自信心，这就是最好的结果。我同时希望传递给工作室学员这样的信息：工作室将会与助推站一样，开展丰富多彩的学习提升活动，从助推站学员的精彩能够看到自己成长的可能性，看到自己也有精彩明天的希望，增强参与活动的积极性和成长的强烈愿望。
我很庆幸我拥有助推站的团队，这个团队是工作室最好、最现成的榜样。而这一年来工作室学员的赶超，无形中也成为助推站学员最有力的鞭策。
三、营造家园氛围，培养家人感情，让每个人都找到自己的存在感！
工作室成员来自省内各市县，不少人彼此都是陌生人，分生得很，就算知其名也不熟络，不便开展互助学习活动。
工作室的开局很重要！新组建的团队，必须尽快营造出家园的氛围，建立家人般的感情。第一次活动我策划了一场盛会，选择在海口市美术助推站成立二周年的日子，进行工作室的第一次研训活动。活动很成功，它承载了一场周年庆、一个初见会、若干个成长足迹的展示。
通过这场聚会，全体成员尤其是工作室学员体验到了工作室是大家的协助共同体，每个人都是不可缺少的重要一员，同时也为学员提供一个充分展示自己的契机，既展现自己过去的优秀，又能看到别人的心路历程，使所有成员迅速加深认识和了解，缩短地域带来的距离感，尽快相互结成好朋友以携手共同进步和成长。
四、充分发挥工作室搭建舞台、提供展示平台的功能，以阶梯递进式设计主题，引领学员发现自己、肯定自己和规划自己
每个人都需要机会展示自己最好的一面。我们精心策划第一次聚会，组织一场盛会，通过《回望我们的教师生涯》主题，讲述个人的教师生涯故事来展示导师与学员的风采。
我们还陆续开展了《我能我秀》《暑期教育行走汇报，展示采风作品》《一起走过的日子》《个人成长目标》等呈阶梯递进式的以学员畅谈为主的主题活动，让学员有更多表达自我、设计和规划自我的机会。
“说出来”和“计划好”的效果是不一样的。“计划好”往往只是思想层面的意识，停留于纸面，知道者不多，“说出来”意味着形成发布事实，将想法公之于众，将受到大家的监督，具有隐形又有力的鞭策作用。有助于团队成员互相勉励，同时也有助于形成良性竞争的局面。
五、创造机会展示导师团队的实力，提高学员对导师的信服力。
团队里有些导师也是普通一线教师，比如主持人我，在工作室项目十位主持人中，资历是最浅的；对比其他工作室的导师，我们的资质虽不算强，但是也算是省内的强强联合。因为整个海南的中学美术教师资质都不高，没有特级教师，全省只有两位中学省级学科带头人，而在几位省级中学骨干教师中，我们团队的导师尹文涛和刘惠玲都是其中的佼佼者。此外，海南省美术教研员周晓阳老师亲临工作室担任首席专家、海南省特别引进的高校人才周春花博士、硕导作为我们的学术顾问，高屋建瓴，都能更好地为学员的成长与发展指明方向
导师都有哪些料？何以能成为导师？一个团队是否有凝聚力、运行和发展是否顺利，导师团队的威望很重要。
从第一次活动开始，我就有意识创造机会展示指导专家的实力。除了讲述导师的成长历程，还争取每次集中活动至少安排一个指导专家进行针对美术学科教育与科研的培训讲座，彰显导师的实力，让学员直观认识导师，提高导师的威信，也就有利于日后活动的顺利进行。
六、主持人要有服务意识，并且事事当先，还要树正能量形象！
首先谨记工作室的宗旨：那就是搭设平台，创造条件让所有成员都获得锻炼和展示的机会。经营一个团队很不容易，尤其是工作室这种非人事管理的组织，没有任何行政和利益上的约束，管理的难度更大。一些事务性的工作在所难免，作为工作室的负责人，我必须拿出姿态来，以身作则，让自己成为最有正能量的榜样。要求学员做的，我带头先做。比如第一次活动的策划、学习资料的上传、活动后的体会，我在那三天在博客上及时上传了二十多篇博文，我自己的活动总结呈现了两万多字。很多时候，及时做就是最好的引领。
工作多，牢骚自然产生。作为工作室主持人，有时也很沮丧、也很有挫败感。但始终要求自己及时调整心态，内化为动力，不发牢骚、不倾倒垃圾，保持积极向上的精神状态，这对团队建设起很重要的作用。
七、所有的活动都赋予仪式感，明确分工，各司其职。
工作室至今一年的时间，我们开展了七次活动。每一次活动都设置主题，仪式感带来的是更加规范的学习模式。
第一次活动主题：教师生涯的坐标与方向。
第二次活动主题：2016我们扬帆起航。
第三次活动主题：美术鉴（欣）赏课的教学方式方法。
第四次活动主题：省外“访学采风”高端研修。
第五次活动主题：回顾暑假教育行走，加强教学技能培训，妆点教师职业生涯。
第六次活动主题：吸能与释放。
第七次活动主题：展示与交流 回顾与展望 携手同行 助推卓越
（我们刚刚结束的第八次活动主题是：“2017新春话梦”）
每次活动策划都明确各种任务的分工和责任，由学员担任活动主持人、摄像、活动报导等。
我们有比较正规的模式：大家轮流担任各种角色，互相补位互相支持，所以学员的能力提升得很快，基本上都能胜任各种场面的客串主持、点评和撰文。
八、发挥辐射引领作用，协同市县教研部门开展各种教研活动。
工作室的职能之一就是协同市县教研部门开展教研活动。一年来，我们先后联合屯昌县和定安县开展了两次县级教学展示研讨活动，取得较好的效果。
2016年五月份，工作室和助推站在屯昌县组织林蓉、刘双双和方姣凤三位老师小试运用微视频、手机与电脑同屏等现代技术尝试翻转课堂，屯昌县全体美术教师参与观摩，纷纷表示开了眼界，被新技术震撼了，也想学学、试试。
年底，我们联合定安县美术教研员何世发老师，充分利用工作室和助推站成员布及中小学教育的所有学段，成功组织了陈萍、林蓉、曾春燕、关洁玲、张喆、石磊、李燕等七位学员，工作室基地校屯昌中学王琦和沙海朋以及定安县符丽娜等老师，以《椰子》为题、跨小学、初中和高中三个学段的十节同题同班异构教学研究活动。探讨不同年级、不同教师使用不同材料不同形式，两两在相同的班级如何更好地表现这个主题的教学。此处活动效果很显著，也彰显了省级工作室发挥辐射引领的作用。
普通一线教师最缺的就是展示的机会。除了少数比较出类拔萃的，一般人是很少有机会上市县级甚至是省级的公开课的，更别提有做专题讲座的机会了。所以在组织工作室活动中，我比较倾向让学员走到台前，上展示课、研究课，还要善于发现年轻教师的优势，谁有料就创造条件推出谁。比如邀请助推站学员方姣凤老师作微课录制的小专题培训；邀请助推站学员郭璐老师作云技术使用的培训；邀请工作室学员曾春燕老师作写生速写技法培训等。通过这样的小平台，团队里的学员逐渐都能找到自己的专长并得到发扬。
回顾过去一年多的时间，每次活动工作室都与海口市施琼英中小学美术青年骨干教师成长助推站一起开展，将两个团队整合成一个团体，大家和谐相处、彼此扶持。
来年，我们踌躇满志、助推卓越！
