《浅谈边远乡镇如何留住新聘任教师》可能是您在寻找幼儿园教职员工管理过程中需要的内容，欢迎参考阅读！
新老师犹如新鲜的血液，不仅为学校注入了新的力量，而且为提升学校的教育水平、师资能力等方面做出了很大的贡献。这方面的意义对于边远的乡镇来说尤甚。但是，部分乡镇却出现了人才大规模流动的现象，即人才流失。如何留住人才呢？下面我们将一起探讨一下这个问题，浅谈一下如何留住人才：一、为新分配老师提供良好的食宿条件。
住宿方面：
①集中所有新分配教师，为其提供单身公寓，设标准间，为其提供方便的沐浴、洗漱条件。
②宿舍配备制冷、取暖设备及衣橱等储物设备。
③宿舍网络覆盖，为其提供方便的上网条件。
饮食方面：
教师公寓统一配备小厨房，方便教师饮食。也可为新任教师提供食堂，每月给予饭卡补助。
为新分配教师提供便利的交通条件
①对新教师进行交通工具的补助，例如在新教师买电动车时给予部分资金支持。
②对于家远的新教师给予回家路费补助。
提高新任教师的工资、福利待遇。
①住房公积金适当增加，便于新教师买房安家。也可提供部分面向新任教师的经济适用房，便于新教师在单位所在地安家落户。
② 适当提高新教师工资，缩小与其他地区教师的工资差，以降低新任教师的心理落差。
③把“四险一金”改为“五险一金”。
关心新任教师生活。
①放假值班方面，可以适当减少家远教师的值班次数。
②扩大新教师的交际圈。
为新任教师提供学习、提高的机会。
①鼓励新聘任教师参与到各种培训中去，不断提高其业务能力和水平。
②以旧带新，让新分配教师尽快适应工作环境。向老教师请教、学习各种教学经验。
这仅是个人见解，在留住人才的基础上，我们方可对人才进行发展，并最终成就人才。（ 山东省潍坊市临朐县冶源镇中心幼儿园 刘信萍 孙晓）
