《学校五年发展规划交流、论证(小学组之四)》可能是您在寻找小学教育教学管理过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
时间:2015年4月7日下午 地点:教育局五楼会议室五、东湖小学 1. 五年发展规划产生的过程和背景:在前两个三年发展规划的基础上制定五年发展规划。东湖小学新五年的将是前所未有。从东湖小学将增加文欣校区、崇文校区。
2. 顶层设计的一些想法:
校园文化建设:
东湖校区:以东湖人文文化为主线的体育文化建设;
文欣校区:以陆稼书廉政人格为主线的廉政文化建设;
崇文校区:以崇尚优秀传统文化为主线的优秀民族文化建设。
整体设计,分步推进,组织保障。
教师队伍建设:师德实施“534”工作(5学会;3转变;4活动)。
德育工作:突出如水德育,立足东湖,放眼世界,做一个自豪的平湖人。
3. 我们的发展目标
推进教育观念现代化、教育内容现代化、教育装备现代化、师资队伍现代化、教育管理现代化。
办成五有学校:有特色;有质量;有声誉;有影响、有规模的地方名校。
六、叔同实验小学
办学思想与理念:办一所孩子向往的学校。
紧紧围绕“人性、天性、个性”。
学校目标:强化学校精神建设、文化建设、品牌建设,使学校成为“尊重孩子天性,学生品学皆优,突显学校课程,教师技术精湛”孩子向往的学校。
具体任务:
加强学校制度建设;
重构教育思想;
重视德育创新;
加强教学改革;
重视群体体艺工作;
夯实名师工程;
重视学校文化建设;
推进“叔同形象”宣传工程;
重视学校硬件建设。
重点项目工作措施:
1. 基于孩子视角的教学管理;
2. 基于唤醒、震撼的德育创新;
3. 基于教师发展的校本研训;
4. 基于群体参与的体艺熏陶;
七、兼职督学点评
点评一:
紧跟时代步伐,具有超前性,抓住课程改革,立足依法治校等。
立足学校现状,在原有基础上有所发展。
规划着眼学生的发展,是全体、全面的发展,从兴趣、习惯、音体美素养的提升,重视让每一个学生有亮相的机会。学校发展的立足点是为学生发展服务。
重视学校文化的建设。从硬件到软件的发展。
通过规划来打造学校的品牌。
建议:一是学校的发展目标与具体措施的一致性;要注重点和面的协同发展。
点评二:
对学校的总体的目标设计与学校多年的发展成果有机整合。
规划能结合教育部、教育厅的有关文件精神,重视学校文化建设。
学校规划不仅是目标达成,也要考虑到学校硬件设施的配套建设,这方面我们还有不少差距,需要加强。
点评三:
重视课程建设,不仅仅是更加课程校本化,加强拓展课程的建设;加强学校课程群建设。
加强课堂教学模式的提炼,形成学校的个性化地教学风格和特色;
学校发展规划要详略得当,对个别重点项目可以制订单独的子规划。
点评四:
现代社会的发展对教育的冲击,我们制订规划就是一个回应。
依法治校、现代学校章程,就是我们要伸张办学的权利和主张。坚持素质教育的方向,坚持立德树人。我们也在承担我们的义务,实施民主管理。说明学校校长能有担当,有信仰,有理想。
制订学校发展规划要有高度,我们要成为规划的专家。选择什么样的规划就选择了什么样的发展模式。核心是让学生过有意义的生活。五年规划是教育大局的小局,也是成为学生发展的大局。
规划是理想模式的构建,反思我们的规划是否健康,是否与时俱进,是否符合上级教育行政部门的要求。需要我们认真研磨自己学校的发展规划。我们的规划中的子项目要能汇聚。
好的教育条件,可以很大程度上改变学校的发展方向和后劲。
理清一些关系:学校理念、学校目标、办学理念、培养目标等等。
点评五:
感受到:各校制订五年发展规划做到:抓住机遇,深入思考——顶层设计,整体规划——注重课程,打造特色——科研引领,科学思维——措施有力,策略优化——目标明确,注重内涵。
学校发展规划需要具有:
超前性、前瞻性;站位要高,理念要新,目标要实。现代学校制度;学校章程建设;国际视野;大数据时代;回归教育本真、本质;新一轮课程改革;
针对性、操作性;
创新性、特色性。
点评六:
各校非常认真,做了大量工作,学校班子分工合作,上下多次讨论和修改。今天组织这样的交流和论证活动,形式好,相互之间起到交流、借鉴的作用。
整体上五年发展规划目标明确,思路清晰,措施有效,各具特色。规划不仅是写写的,而是要认真实施。
规划目标确定要高一点,要具有激励性。(近期我们邀请专家做学校章程建设的报告。)
规划目标的策略要切合实际,要加大力度,理念、目标与策略要相融。
学校要有特色,但特色要切合学校实际。学校文化建设要加强。
对学校发展规划再完善,前期多做些工作,做到合理、科学。通过每年的目标达成,使学校发展达到新的高度。