《男幼师专业发展的“三公里”》可能是您在寻找幼儿园教师成长论文过程中需要的内容,欢迎参考阅读!
男幼师一直是学前教育领域中的一个热点话题。没有男幼师时,幼儿园愁招不来;有了男幼师,幼儿园愁咋留住;留住了男幼师,幼儿园又愁如何发挥最大价值。笔者作为一名男幼师,曾在幼儿园一线工作八年,关于男幼师专业发展有点滴感触,现与大家分享。打通最前一公里,让男幼师“进得来”
如何吸引优秀男生报考学前教育专业,是男幼师培养的第一道关口。
政策宣传要入脑入心。前几年,江苏省率先试点招考免费男幼师,免费培养并给与生活补助,更重要的是,这些学生毕业后确保有编有岗,真金白银似的优惠政策吸引了大批优秀男生报考,在社会上引发了强烈反响。后来,江苏省各县市相继招收免费男幼师,力争为每所幼儿园至少配备一名男幼师,为其它地区提供了借鉴。作为高校,还可以通过优秀毕业生宣讲会等形式,邀请优秀毕业生分享从教经历、心得感悟,引发情感共鸣,增强职业信念。
人才培养要因材施教。笔者曾经参与过某所大学关于男幼师培养方案的编制工作,其中有一项是专门开设男幼师体智能班,从大一到毕业的每个学期,都设置了针对性很强的专业课程,包括跑步、球类、器械操等通课,还包括武术、瑜伽、轮滑等选修课程,为学生提供了丰富多彩的课程套餐。为保证培养效果,该大学从全院选拔最专业的教师进行授课,从校外聘请了知名幼儿园园长、专家教授担任兼职教师,打造产学研一条龙,实现专业学习和实习就业的无缝对接。事实证明,这种培养模式下出来的毕业生非常受用人单位欢迎。
职业困惑提前疏导。笔者上大学时,所在的学前教育学院三个年级加起来总共才7个男生,当交流起当初为什么要选择学前教育专业时,原因都有所不同:有的是出于对孩子的喜爱,有的是觉得男幼师好就业,还有的竟然不知道学前教育将来做什么,稀里糊涂地就选了这个专业。从事一个自己不了解、不喜欢的职业,怎能会做好呢?除此以外,很多在职男幼师都反映,自己有很多困惑:到了谈婚论嫁的年龄,别人一问是从事啥职业的,一听是幼儿教师,往往都没有下文了。在幼儿园实际工作中,每天做着和女教师同样的工作内容,甚至直接被安排在后勤岗位,工作热情和干劲越来越少,以至于有了辞职的想法。对此,相关高校应做好充分调研,加强职前规划、心态调整,帮助男幼师顺利入行、舒心从教。
打通中间一公里,让男幼师“留得住”
引进男幼师只是第一步,如何让他们安心工作,实现男幼师个人和用人单位幼儿园的双赢,笔者认为可以从以下三个方面入手。
在工资待遇上要“增强安全感”。男幼师流失率高的一个重要因素就是工资待遇低,导致婚恋、生活都有所困难。留住男教师,首先要解决工资待遇问题。对此,我们有很多可借鉴的方法。比如,有的幼儿园在进行校园招聘时,明确告知男教师的工资要高一个档次,这充分体现了幼儿园的“求男若渴”。在实际工作中,男教师的工资一般也要比女教师高500元左右,甚至1000元以上,除了男教师承担的工作任务大外,养家糊口也是重要因素。更重要的是,从2011年起,国家接连实行三期学前教育三年行动计划,对幼儿园建设、在编教师考选等都做了明确规定,男教师还可以通过参加公办教师考选,取得了一种稳定的身份,更好地解决后顾之忧。另外,幼儿园还可以通过设置男教师发展专项基金,给予男教师一定的补助,进一步稳定男教师队伍。
在职业规划上要“增强价值感”。三百六十行,行行出状元。其实,在女性占据绝对数量的幼儿教师队伍里,男教师真可谓是凤毛麟角,相对于其它行业,男教师更容易出头,大有可为。随着社会的发展和观念的进步,越来越多的男性进入到幼儿教师队伍中,而且发挥着非常重要的作用,幼儿园管理者要加强对男教师的引导,认清幼教发展趋势,坚定幼教发展信念,为自己量身打造职业规划,在工作中实现人生价值。
在情感认同上要“增强幸福感”。无论是家长还是幼儿,对男教师的欢迎程度不言而喻。以笔者自身经历为例,从孩子的口中的“贾老师”到“贾爸爸”,从“我最喜欢贾老师”到“贾老师,上你的课真是爽歪歪呀!”,从集体教育活动到家校联谊活动,无时不刻地享受着这份独特的职业幸福感,而就是这种感觉坚定了坚守幼教的信念。从男幼师自身角度来说,要始终不忘从教初心,不断在实践中发现快乐、品味幸福。对于幼儿园管理者来说,要对男幼师在生活上多指导、心理上多疏导,帮助男教师始终保持积极的工作状态,增强职业幸福感。
打通最后一公里,让男幼师“教得好”
在调研过程中,笔者发现,有很多幼儿园想方设法把男幼师招来了,也留住了,但如何用、用得更好,这成了摆在园长面前的重要问题。如何让男教师“教得好”,笔者认为大致有以下三种方法:
发挥优势,挖掘性别价值。从表面上来说,男幼师之所以倍受欢迎,不仅仅是因为数量上凤毛麟角,更重要的是他们在幼儿园教育教学中所发挥的价值。男教师性格粗犷、勇猛刚毅、富有激情活力,这些都是大部分女教师无法比拟的。男幼师的这些优势集中体现在课程教学、与幼儿互动、与家长打交道中,户外活动课上,男教师的轻轻一跃就足可以引来孩子们的阵阵尖叫,一个小小的滑稽动作就足可以让孩子们捧腹大笑,家长们也想方设法把孩子送到有男教师的班级里。笔者曾在山东泰安某大型私立幼儿园工作,最多时有11位男教师,他们都非常抢手,他们带出的孩子确实更加阳光自信、发展全面。
因人而异,量身打造特色。正所谓物尽其用,人尽其才。幼儿园可针对男教师的自身特点、特长,结合幼儿园实际,开发打造出一系列特色课程。比如,有的男教师擅长体育,那就让他负责整个幼儿园的体育教科研工作;有的男教师擅长音乐,那就让他负责幼儿音乐教学,还可以为幼儿园创作园歌、班歌,等等,这些还可以成为幼儿园宣传招生的招牌。另外,对于初入职的新教师,还可以通过“青蓝工程”“师徒结对”等方式,加强对男幼师的职业指导,帮助他们尽快适应工作岗位,形成专业风格。
搭建平台,强化专业交流。目前,尽管幼儿园的男教师越来越多,可大多都是单打独斗,没有归属感,没有更好的交流发展平台。为有效打破幼儿园壁垒,一些县市区由教育行政部门牵头,组建男幼师成长共同体,定期开展专业沙龙活动,促进男幼师共同发展。还有的男幼师自发成立行业组织,发挥各自优势,实现抱团发展。作为用人单位,幼儿园还可为男教师提供专业培训、公开课观摩机会,帮助他们开阔专业视野,激发专业发展内生力。
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作者: 贾绪康来源:莱州市教育和体育局